Resumen
Interesante par de conceptos polares para esta entrega de De Arquitectura nos ofrece el editor de la Revista: Grandes operaciones - Pequeños negocios. ¿Será posible establecer una relación directa entre la escala de la operación y el tamaño del negocio? ¿Será toda gran operación urbana un gran negocio y toda pequeña intervención un pequeño negocio en nuestras ciudades? La experiencia acumulada en nuestro quehacer profesional y académico referido a la planificación de grandes proyectos urbanos nos lleva a señalar que las grandes operaciones urbanas no son condición suficiente para una adecuada rentabilidad social y/o privada de las mismas, es decir, no es una condición suficiente para tener entre manos un «gran negocio» y, también, que los pequeños negocios, no están directamente asociados a una escala particular de proyecto urbano o arquitectónico.