Resumen
O objetivo do artigo é verificar como a cultura organizacional, sob os aspectos de valores e crenças, influencia o desenvolvimento de lideranças voltadas para a criação de valor agregado, não apenas econômico, nas organizações. Apresentar como é vista esta relação e como se dá a profundidade desta influência de acordo com a cultura vigente, através de teorização conceitual de cultura organizacional e liderança. Utilizando-se destes conceitos e teorias, são analisadas as influências da cultura organizacional (valores e crenças) no desenvolvimento de lideranças e como estas lideranças são apresentadas atualmente, através do líder inovador, visando a criação do valor agregado em contrapartida ao lucro. A própria cultura organizacional direciona, formal ou informalmente, a maneira como as pessoas pensam, interagem, percebem sua existência dentro da organização e a existência de uma liderança. Os formatos culturais empresariais, consciente ou inconscientemente determinam o desenvolvimento destas lideranças. Sendo assim, a cultura organizacional, apresentada por seus valores e crenças, e suas nuanças afetam direta e indiretamente o desenvolvimento destes líderes, que por sua vez influenciam o desempenho organizacional.